麦锐德咨询认为，Common Building Block，简称CBB，一般指具备以下特征的模块：代表某一类共同需求，适合重用；具有明确的接口，可以通过接口与其他构件装配在一起；高内聚，松耦合——模块内部紧密结合，外部接口简洁明了。麦锐德咨询认为模块化是指将产品分成几个部分，即几个模块，每一部分都是具有独立功能，具有一致的几何连接接口和一致的输入、输出接口的单元，相同种类的模块在产品族中可以重用和互换，相关模块的排列组合就可以形成最终的产品。通过模块的组合配置，就可以创建不同需求的产品，满足客户的定制需求。麦锐德总结多年经验，给出CBB开发建议如下：
1、规划
CBB公共模块规划应基于现有模块库应用现状，结合行业发展趋势、公司产品路标，由CBB管理小组主导输出下一工作周期的CBB规划，明确CBB公共模块在各产品中的应用方向，需开发的CBB公共模块完成时间，工作目标，经CEG、TRG预审通过后由ITMT批准实施。规划过程简图如下图。
展开剩余56%2、开发
根据CBB规划安排组成TDT技术开发团队负责已有产品模块提取及全新模块开发，经TRG评审通过后入CBB库。开发过程简图如图2，已有产品模块提取流程见附件2，全新模块开发按技术开发流程执行。开发过程简图如下图。
3、使用
1) CBB库内容包括：外购件优选库、CBB模块库、产品平台库及各库文件使用指南。
2) 产品开发团队在方案设计过程中，根据产品技术参数从CBB库中提取适配的CBB模块进行组合。
3) CBB库选用依据产品平台库＞CBB模块库＞外购件优选库的优先级进行选取。
4) 对于主要技术参数符合产品需求，但存在局部结构需微调的CBB库文件，应通过增加转接结构等方式保证CBB库文件在产品中的正常使用。
5) 适配后的元件不进入CBB库。
4、维护与监控
应用开发团队、CBB管理小组每半年度收集CBB模块应用情况，CBB管理小组根据应用情况及外部变化输出CBB应用报告，明确各CBB模块的应用表现及是否需优化调整，由CEG、TRG审核后发布，并由CBB管理小组根据审核通过后的应用报告，对CBB模块库进行迭代优化工作。
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